徐波自2000年5月加入阿克苏天山水泥以来，一直以坚韧不拔的精神和不断学习的态度，在工作中不断成长和进步。

徐波在初入公司时，便展现出了对工作的热情和执着。无论被调到哪个岗位，他都能迅速适应，并且能够吃苦耐劳，虚心学习。尤其是在余热发电岗位上，他工作认真负责，确保设备运行稳定，从未出现过故障。

2010年3月至2011年11月，他在新线项目一干就是一年多，由于工作忙碌，吃住都在项目部，白天跟着安装师傅们学习，晚上继续看图纸。随着时间的推移，他通过持续学习和努力工作，积累了丰富的经验。2011年，他被调到叶城天山担任余热发电项目的土建管理。在这个岗位上，他利用之前的学习和工作积累，成功地完成了整个项目的建设工作。他的经验也得到了公司的认可，为他在未来的工作中打下了坚实的基础。

2014年3月，徐波调回阿克苏天山公司担任安全环保一职。在这个岗位上，他不仅学习了安全知识，还考取了特种设备安全管理证书。他以严谨的态度和专业的技能，确保了公司的生产安全。

随着公司的发展，2018年开始了“6S星级企业”评定工作。徐波担任车间6s整改项目负责人，他每周定期组织班组长进行“6S”管理和治理跑冒滴漏大检查，从严要求，查出问题限期整改。他的工作得到了公司领导的肯定和赞扬。

2020年，徐波作为安全环保和“6S”现场的管理者，前往阜康天山和昌吉商混进行交互检查工作。这次的工作经历为他未来的成长奠定了基础。

2021年4月，中国建材商学院顾问闵国家来公司对“6S”现场方面进行指导。徐波作为部门代表之一，参与了学习计划。通过一年的努力学习，他积累了丰富的关于“6S”现场管理的经验。

在闵先生的指导下，徐波带领烧成动力全体员工，从各方面结合车间自身实际情况，制定计划，共梳理问题项273项。通过整理、整顿、清扫、清洁、安全等整改273项。其中对职场文件盒、档案盒、抽屉、职场定置整改68处。

房间整理10间，库房重新焊架子刷油漆，物件按种类、常用与不常用摆放，常用的摆放在底层或中层，不常用的摆在上层并做标识以方便拿取。管道标识、管道色环2400多米。在夏季设备开机时，贴管道色环是一项需要付出大量辛苦的工作。徐波在干这项工作时，几分钟内就会满头大汗，全身湿透，后背的衣服湿了一大片。尽管如此，每当有人建议他休息一下，他总是笑着说：“活要坚持不懈干，干一点少一点。”他的这种坚持不懈的精神，让人深感敬佩。

他还完成了设备基础、设备围挡、设备框架柱刮腻子刷漆220米。锈蚀的管道打磨刷漆翻新660米。阀门、电机、水泵打磨刷漆374个，制作重物手推车5个。制作设备标识牌430个。购买工具柜、卫生清洁柜12个。压力表、液位计、螺栓对角线标识412个。门头牌标识、设备标识牌、按钮标识、数显仪表标识460个。上下水井、消防井盖刷漆22个。配电箱柜、电缆桥架电源线规范整理56处。管道、电缆桥架、屋面、地沟卫生死角清理46处。制作标准图、点检表7处。开展三欣会、每周一提、每周一训等活动共计40多次。

刷油漆是一项看似简单但实则不易的工作，方法不得当会导致效果截然不同。徐波总是在现场手把手指导我们，从油漆的调配、粘稠度、刷子的走漆方式、底漆和面漆的刷法，到对环境温度的掌握以及时间的掌控等等，他都了如指掌。最令人钦佩的是，他通过自学能够调配出多种不同的颜色。他刷过的设备或管道表面光滑、平整、亮度也很高。他说：“刷油漆工作注重的是细节和细心，别人辛辛苦苦打磨完，我们再上不好面漆，那就前功尽弃了。”在领导的大力支持下，通过徐波带领，烧成动力全体员工辛勤付出，烧成动力小组终于在2022年4月获得了“6S”星级现场管理项目中期标杆团队第一名，2023年7月获得了“6S”星级现场管理项目末期标杆团队第一名的荣誉。

徐波总是说：“任何事要么不做，要做就要做好。”他总是以更广阔的视野看待工作，不断学习、总结经验，凭借卓越的技术专长，竭尽全力为公司发展作出贡献。同时他也不断努力提升自身价值，为公司添砖加瓦！

(文章来源：《水泥工匠》，侵删)