02-26

节后必看！复工复产九项安全提示！

面对安全生产风险，　　你做好复工复产的准备了吗?　　复工复产时期主要危险因素　　01　　假期综合征　　受假期影响，人虽然回到工作岗位了，但思想不集中，这就是“假期综合征”。其危险之处就在于职工身心疲惫、心情烦躁、精力不集中，很容易违章操作，如不及时加以警示和引导，极易引发安全事故。　　02　　现场安 ...

02-26

小事做到极致，就是大事

人是如何成长起来，变得更加强大的？　　强者都有共性。　　01　　高手都有亮点思维　　1990年，有个叫杰里·斯特宁的人被国际慈善组织派到越南去解决越南儿童营养不良的问题，要求半年内做出成绩。　　斯特宁到了越南后才发现，他面临的是没钱没人没资源的情况。　　在斯特宁之前，有很多专家已经对越南的情况做过分 ...

02-23

公司用人，三原则六换掉！

什么样的员工是企业所急需的？什么样的员工是领导所期望的？什么样的员工才是企业和单位领导所亲睐的好员工？企业用人三原则：执行力、专注度、责任心！　　用人第一原则：执行力强　　好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。原因有二：　　一、无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算 ...

02-23

新一年，谈谈做企业的稳与进、破与立

　　回顾过去一年，我国经济顶住外部压力、克服内部困难，持续回升向好。新的一年，虽说可能会遇到困难和不确定性，但还是充满希望和期冀的一年，相信我国经济还是持续恢复和稳中向好。　　中央经济工作会议提出稳中求进、以进促稳、先立后破，这个方针和总基调既实事求是又充满哲理，不光是指导宏观经济的政策和方针，对我 ...

02-23

企业控制成本宝典（下）

　　—4—　　成本控制方法的主要方法 　　（1）绝对成本控制　　绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。　　标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。　　（2）相对成本控制　　相对成本控制是指企业为了增加利润，要从产量、成本和收入三者的关系来控制成本的方法。　　 ...

02-22

目标就是要讲出来、喊出来、贴出来！

　　管理是一门学问，靠目标管人，而不是人管人。假如每个人都有相应的目标，以这个目标考核每个人的业绩，那么他就会自发地努力。这个过程中，目标需要讲出来、喊出来、贴出来。　　1、讲出来　　目标设定过程中，有什么想法，不要窝在肚子里，而应该讲出来。目标设定好之后，再去发牢骚、消极对待，那就不好了。　　某企 ...