01 向上管理是格局 向上管理，作为职场必备的软实力，在硅谷同样发挥着至关重要的作用。它不仅仅是沟通技巧的运用，更是体现格局和思维方式的一种艺术。 ...
四、指令要清晰 企业管理者需要确保他们的要求和期望能够被员工准确理解和执行。管理者应该避免使用复杂的行业术语，而是使用简单易懂的语言来传达指令。这样可以避免员工对指令的误解和困惑。除了简单地表达指令，管理 ...
班组长，虽然是兵头将尾，但其在生产管理、甚至是工厂管理中发挥了不可替代的重要作用。 当然，要真正做好班组管理也并非易事，需要具备相当的能力才行，今天就来分享下班组长最需要掌握的“八项技能”，希望对你有启发。 ...
身为领导者，你会让员工的情绪放大。领导者大都不知道自己拥有这样的影响力，而且有五种行为模式最容易让员工焦虑，从而将整个团队组织带入危险境地！ 一、措辞消极 & ...
一堂凝聚人心，坚定信念的实效课程。 一次激发内驱，解锁潜能的难得机遇。 一套洞察市场，趋势预判的实用工具。
企业进行培训,是为了团队更新思想观念、转换思维方式、提升工作能力和绩效、增强凝聚力和战斗力,以满足企业经营管理的需要，而实施有计划、有系统的培养和训练活动。是提高管理水平，推动企业发展的有效途径。 怎样才能做好员工培训呢？ 中国建材商学院，作为长期为全国建材行业提供培训和咨询服务的专业机构，分享三点心得，供参考。 一、有人负责、做好计划 要指定相对内行的人员负责企业培训工作，以保持培训
4月30日，贵州天山水泥有限公司2024年第二期营销能力提升培训班圆满结束。 贵州天山水泥有限公司副总裁张博出席开班仪式并作动员讲话，强调了在当前竞争激烈的市场环境下，培训对于打造营销队伍，提升业务能力，推动公司发展的
