又逢“错峰季",培训怎么做?

来源: 作者: 2023/10/24 13:55:59
  企业进行培训,是为了团队更新思想观念、转换思维方式、提升工作能力和绩效、增强凝聚力和战斗力,以满足企业经营管理的需要,而实施有计划、有系统的培养和训练活动。是提高管理水平,推动企业发展的有效途径。

  企业进行培训,是为了团队更新思想观念、转换思维方式、提升工作能力和绩效、增强凝聚力和战斗力,以满足企业经营管理的需要,而实施有计划、有系统的培养和训练活动。是提高管理水平,推动企业发展的有效途径。

  怎样才能做好员工培训呢?

  中国建材商学院,作为长期为全国建材行业提供培训和咨询服务的专业机构,分享三点心得,供参考。

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  一、有人负责、做好计划

  要指定相对内行的人员负责企业培训工作,以保持培训工作的连续性和系统性。根据企业经营管理和发展的需求,在摸清不同层级员工思想和工作现状的基础上,制定有针对性和可行性的培训计划。

 

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  二、按层级分类培训

  1、一线员工:职业心态及素养、职场能力与修炼、安全意识及安全技能、执行力、责任心......

  2、班组长:角色认知、管理能力提升、自我管理、安全管理、设备管理、精益班组建设......

  3、中高层:领导力、创新思维、精益(三精)管理、降本增效、风险内控、企业文化、党建专题、法律法规......

  4、营销人员:销售技巧、客户管理、销售心态、市场开发、商务礼仪、营销人员必备法律法规......

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  三、采用员工喜闻乐见的培训方式

  1、体验式特训营:是一套改善心智模式、震撼身心、洗涤心灵、刻骨铭心、终身受用的系列课程,相比传统的思维引导和讲授方式,更容易引发学员的兴趣和激情,能够让学员通过体验来运用知识和技能。是目前最受欢迎且效果最好的学习方式。

 

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  2、行动学习:通过聚焦的、结构化的讨论来解决实际问题及执行行动方案的过程。在该过程中,参与者各抒己见、群策群力。学员将带着业务难题进入行动学习工作坊,带着解决方案及升级后的能力回到工作场景。

 

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  3、沙盘模拟:引领学员进入一个模拟的情境,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争。通过沙盘推演,让学员反思决策成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露自身弱点,并通过多次调整与改进练习,切实提高管理素质。

 

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  4、专题授课:为企业量身定做的企业课程,具有培训时间、培训地点等方面的灵活性。

 

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  5、道场实训:在特别设定的道场,学习企业生产、物流、管理、运营等方面的知识,并进行实操。

 

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  6、标杆企业研学:通过名企参访+主题分享+活动交流,零距离体验和学习国内外名企的企业文化、管理、创新等,借鉴强者智慧与技术,跳脱思维的局限,帮助企业突破瓶颈,提高管理水平。

 

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  企业间的竞争如同奥运会争夺金牌,最终的执行者都是“人”。孙中山先生曾说:“治国经邦,人才为急!”说白了,一个企业是否具备竞争力,关键还是自己的团队有无竞争力。

  培训是一个快速而有效的转换方式,它可以为企业建立起“学习模型”,然后通过“模型”进行“复制”。当然,这种“复制”并不是简单的模仿,而是一种个性化、实用化的管理机制。通过这种机制,企业可以提高员工的核心竞争力,从而实现企业与员工的双赢,也为企业发展注入蓬勃的不竭活力。

 

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