设备档案是设备一生最基本的记录文件,记录了一台设备从规划、设计、制造、到使用维护、改造、更新、报废的全过程。它包括设备说明书、图纸图册、技术标准、台账、档案以及原始记录等。它的记录和使用,对帮助设备管理人员更详细的综合评价管理费用,更准确地制订维护和维修工艺标准,以及备品备件的选购都有很 ...
精益改善重在持续性，每一次小改善都是进步的标尺。什么是真正的浪费？丰田的回答是：“最大的浪费，是对员工智慧的浪费”，因此积极调动员工智慧的参与最值得关注。 ...
向管理要效益，通过持续改进提升企业管理水平，提高企业的竞争力是每个企业都追求的目标之一。目前各种管理体系曾出不穷，都声称能解决企业当前面临的各种问题，企业也是病急乱投医，纷纷引进各种管理体系。但是当企业开始执行引进的管理体系后发现，体系之间的冲突问题无法解决，各级管理人员为了应付各项管理体系的要求， ...
5S管理是精益生产必备的管理基础之一，所以做好5S改善非常重要！虽然大家可能都知道什么是5S改善，但是如何实施落地，却又是一件非常难的事情，那么应该怎么做呢？不妨看看下面这7个步骤。 步骤1：制定计划，责 ...
为了让生产更高效，现场更整洁，微山山水将制成车间作为样板区域全面推行6S精益管理，通过定人员、定责任、定区域、定标准、定时限，将打造样板车间责任落实到人，实现厂房换新颜、设备见本色，员工技能不断提升，也让目视化管理、文明检修的理念内化为员 ...
什么是目视化 目视化也称为可视化，是一种管理手段。 即通过清晰、形象、夸张的手法，将信息展示出来，使得人们一眼看出来，从中学习到知识、感知到真相并受到相应的触动。 根据3V规则，语言信息对人的影响度为7%，听觉信息影响度为38%，而视觉信息影响度高达55%。这也说明了，企业内部推行目视化管理的 ...
一堂凝聚人心，坚定信念的实效课程。 一次激发内驱，解锁潜能的难得机遇。 一套洞察市场，趋势预判的实用工具。
企业进行培训,是为了团队更新思想观念、转换思维方式、提升工作能力和绩效、增强凝聚力和战斗力,以满足企业经营管理的需要，而实施有计划、有系统的培养和训练活动。是提高管理水平，推动企业发展的有效途径。 怎样才能做好员工培训呢？ 中国建材商学院，作为长期为全国建材行业提供培训和咨询服务的专业机构，分享三点心得，供参考。 一、有人负责、做好计划 要指定相对内行的人员负责企业培训工作，以保持培训
4月30日，贵州天山水泥有限公司2024年第二期营销能力提升培训班圆满结束。 贵州天山水泥有限公司副总裁张博出席开班仪式并作动员讲话，强调了在当前竞争激烈的市场环境下，培训对于打造营销队伍，提升业务能力，推动公司发展的
