• 04-22

    情境领导力模型:让你的领导更有效

          作为领导者,你努力推动团队工作,但总是无法达到预期的效果?或者,你发现自己的领导方式在某些情况下有效,但在其他情况下却毫无头绪?这些问题很可能是因为你没有掌握:情境领导力模型。     & ...

  • 04-22

    5W1H,一招搞定高质量班组早会!

           班组是部门中最基本的作业单位,班组工作是各项生产工作的落脚点,班组管理也是生产管理的基础。        班组在管理中有着十分重要的作用,而班组会在班组管理 ...

  • 03-29

    做好管理,为什么需要大量阅读?

     读一本好书,就像跟一个高手交流,作者把自己一段时间内的思考精华、甚至毕生心血都呈现在你面前。        一个人的成长和突破,很大程度上就是他的阅读史。虽然有时你记不起书中的内容,但其实它们中的一部分,已经长进了你的 ...

  • 03-29

    真正的高手,都是在行动中产生的!

     网上有一个热门话题:一件事摆在面前,是做足准备再开始,还是先搞起来?        你怎么看呢?        一、凡事先搞起来,就成功了一大半&n ...

  • 03-29

    企业管理:跨部门沟通,必须了解的10项基本原则

     管理过程中,不少部门领导肯定遇到过类似的情况:        1.你认为十万火急的事,到了其他部门主管口中,竟然成了“芝麻绿豆大的事”;        ...

  • 共58 页 页次:1/58 页首页上一页12345下一页尾页 转到
热门资讯
  • 中国建材商学院原创课程《 认识困难 克服困难 共度时艰 共创明天》

      一堂凝聚人心,坚定信念的实效课程。 一次激发内驱,解锁潜能的难得机遇。 一套洞察市场,趋势预判的实用工具。

  • 又逢“错峰季",培训怎么做?

      企业进行培训,是为了团队更新思想观念、转换思维方式、提升工作能力和绩效、增强凝聚力和战斗力,以满足企业经营管理的需要,而实施有计划、有系统的培养和训练活动。是提高管理水平,推动企业发展的有效途径。  怎样才能做好员工培训呢?  中国建材商学院,作为长期为全国建材行业提供培训和咨询服务的专业机构,分享三点心得,供参考。  一、有人负责、做好计划  要指定相对内行的人员负责企业培训工作,以保持培训

  • 山东丰源集团第一期管理能力提升特训营开班

          4月8日,山东丰源集团股份有限公司第一期管理能力提升特训营如期举行。           此次培训,立足于培养底蕴深、能力强、素质高的复合型管理干部,推动丰源集团管理团队在政治素养、知识结构、实践能力等方面更加优化。