在班组日常工作中你是否碰到这样的问题呢?某个设备坏了,停在那里等你报修;上司让你马上给他整理一份近期生产记录;有位员工生病了,要安排别人来顶工位;有个物料迟迟没到,半个小时内就要停线了;某个产品马上生产了,作业指导书还没来得及做…… 在这种情形之下,只能恨自 ...
汇聚中日韩专家多年现场经验与教学经验集体之“制”慧与丰田MIC联袂打造,原汁原味的TPS道场实战教学体系覆盖企业生产、物流、管理、运营的各个环节寓知识于实战之中,功能、立体化、全方位综合实战平台 ...
正确树立安全生产管理意识掌握建材企业工作现场风险全能细胞管控和隐患排查处置的基本思路和方法打造卓越的“0”事故文化,建设“零”事故现场,提高生产效率,降低安全生产成本。 ...
谈到向上管理,日常我们可能会有疑惑,让我管理我的上司?这怎么可能?实则向上管理,不是从权力角度上去理解的管理上司,而是管理好上司的期望 七大与上司冲突类型 八个典型汇报情景 九步理清汇报思路 十种与上司相处方略 ...
一堂凝聚人心,坚定信念的实效课程。 一次激发内驱,解锁潜能的难得机遇。 一套洞察市场,趋势预判的实用工具。
企业进行培训,是为了团队更新思想观念、转换思维方式、提升工作能力和绩效、增强凝聚力和战斗力,以满足企业经营管理的需要,而实施有计划、有系统的培养和训练活动。是提高管理水平,推动企业发展的有效途径。 怎样才能做好员工培训呢? 中国建材商学院,作为长期为全国建材行业提供培训和咨询服务的专业机构,分享三点心得,供参考。 一、有人负责、做好计划 要指定相对内行的人员负责企业培训工作,以保持培训
4月30日,贵州天山水泥有限公司2024年第二期营销能力提升培训班圆满结束。 贵州天山水泥有限公司副总裁张博出席开班仪式并作动员讲话,强调了在当前竞争激烈的市场环境下,培训对于打造营销队伍,提升业务能力,推动公司发展的