三月的“陇上江南”,春色缤纷。在这片盎然生机中,陇南祁连山水泥有限公司“精益管理”培训班圆满结束。
此次以精益为主旨的培训,揭示了管理优化的无限可能。培训前,授课老师深入生产现场了解精益管理现状,避免“纸上谈兵”。课堂上,通过模拟生产流程,让学员亲身体验精益管理的魅力。用互动教学引导学员深入了解精益管理的核心理念和方法。
大家积极参与其中,分享自己的见解和体会,共同探讨如何运用精益管理降低生产成本、提高工作效率。管理类、党建类课程的融入,让培训内容更加精彩纷呈,并使学员深刻认识到靠谱品质在职场中的重要性;通过讲解“三会一课”制度的实施细节和成效,将党建工作与企业发展紧密相连;运用丰富的法律案例,树立企业合规经营意识,提升风险防范能力。
培训不仅带来了前沿的管理理念,更以生动有趣的课堂形式和内容,让参训学员在轻松愉悦的氛围中汲取知识,深化对企业管理理念的认识,为企业良性发展构筑了坚固基石。
公司总经理曾廷祥全程参加培训,并在开班动员讲话中,对陇南公司与建材商学院近十年的合作给予高度肯定,同时对提升企业管理水平的帮助表示衷心感谢。
一堂凝聚人心,坚定信念的实效课程。 一次激发内驱,解锁潜能的难得机遇。 一套洞察市场,趋势预判的实用工具。
企业进行培训,是为了团队更新思想观念、转换思维方式、提升工作能力和绩效、增强凝聚力和战斗力,以满足企业经营管理的需要,而实施有计划、有系统的培养和训练活动。是提高管理水平,推动企业发展的有效途径。 怎样才能做好员工培训呢? 中国建材商学院,作为长期为全国建材行业提供培训和咨询服务的专业机构,分享三点心得,供参考。 一、有人负责、做好计划 要指定相对内行的人员负责企业培训工作,以保持培训
4月30日,贵州天山水泥有限公司2024年第二期营销能力提升培训班圆满结束。 贵州天山水泥有限公司副总裁张博出席开班仪式并作动员讲话,强调了在当前竞争激烈的市场环境下,培训对于打造营销队伍,提升业务能力,推动公司发展的