春意盎然的四月,一股精益的春风吹进永登祁连山水泥有限公司。
4月22日上午,中国建材商学院永登祁连山水泥有限公司“精益智造管理提升”三年行动项目启动大会隆重举行。
公司副总经理李永军主持会议,并宣读项目推进委员会成员及各自职责分工。党委副书记、纪委书记、工会主席陈军在动员讲话中提出:要虚心向商学院老师学习,全员参与、执行到位。
会上,中国建材商学院辅导老师对项目规划、组织架构、阶段计划进行了详细介绍。本期辅导共选取六个样板区域作为此项目的先行者和示范者,并进行授牌仪式。全体人员进行了庄严的宣誓。承诺积极参与,为导入精益智造、促进管理、提升效益贡献智慧和力量。
中国建筑材料企业管理协会文化建设分会副秘书长、中国建材商学院执行院长文澜出席会议并致辞,她表示:中国建材商学院与永登公司有着十多年合作的良好基础。此次精益智造项目是运用现场咨询辅导的模式,通过三年行动计划,力争将永登公司打造成“环境美、劳动美、流动美、安定美、管理美、精神美”的“工业六美”企业。
启动大会后,立即展开了样板区域打造的各项工作。
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企业进行培训,是为了团队更新思想观念、转换思维方式、提升工作能力和绩效、增强凝聚力和战斗力,以满足企业经营管理的需要,而实施有计划、有系统的培养和训练活动。是提高管理水平,推动企业发展的有效途径。 怎样才能做好员工培训呢? 中国建材商学院,作为长期为全国建材行业提供培训和咨询服务的专业机构,分享三点心得,供参考。 一、有人负责、做好计划 要指定相对内行的人员负责企业培训工作,以保持培训
4月30日,贵州天山水泥有限公司2024年第二期营销能力提升培训班圆满结束。 贵州天山水泥有限公司副总裁张博出席开班仪式并作动员讲话,强调了在当前竞争激烈的市场环境下,培训对于打造营销队伍,提升业务能力,推动公司发展的