4月15-16日，中国建筑材料企业管理协会副会长、中国建材商学院院长李玉水带领专家团队，到朔州山水新时代水泥有限公司，进行精益管理专项调研。

        李玉水一行，在和公司领导班子见面会上，听取了公司党支部书记、总经理李保军关于企业生产经营方面的情况介绍以及导入精益管理的想法。

       随后李会长带领专家组深入到生料磨、煤磨、回转窑、水泥磨、余热发电车间、岗位值班室、备品备件库、化验室、办公室等现场，看设备、查资料，具体了解现场管理、生产管理、设备运转、成本指标、员工思想动态等方面的情况。还与相关人员进行了访谈和交流。

        中国建材商学院专家团队根据了解掌握的情况，进行了认真的分析和研究，提出了“一条主线、三大模块、一个基础”的精益管理方案，得到了朔州山水公司领导班子的认同。李保军总经理在调研汇报会上，说：“只有用正确的方式、方法做事情，效率才会高，感谢中国建材商学院专家组辛勤高效的工作”，表示公司上下将全力配合中国建材商学院专家组的工作，为朔州山水公司精益管理水平的提高共同努力。